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수강방법 및 유의사항
바우처_낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트

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바우처
바우처_낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
신청기간
2024-08-30 ~ 2024-08-30
학습시작
2024-08-30
학습시간
10차시
학습방법
PC , Mobile 가능
수료기준
진도율 80% 이상 / 총점 -
교육비
45,980원
실결제금액
45,980원
수강신청

유의사항

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학습대상
1. 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
학습목표
1. 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
2. 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
3. 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
수료기준
항목 진도율 중간평가 최종시험 과제 환산점수
수료기준 80% - - - -
교재정보
교재명 : 낀 팀장의 일센스
출판사 : 다른
저 자 : 한상아
교재비 : 14000원
차시정보
1회차 중간관리자는 처음이라서
2회차 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
3회차 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
4회차 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
5회차 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
6회차 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리
7회차 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
8회차 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술
9회차 내가 조직을 변화시킬 수 있을까: 성공적인 변화관리
10회차 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership

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